Со временем Мила неосознанно стала избегать несчастное пустое кресло и даже перестала ставить на него свою сумочку. В силу повторяемости этих действий Жюльеном Миле, в конце концов, удалось увидеть его в другом свете. Она перестала воспринимать его как одного из красавчиков, стремящихся сесть ей на шею. Женщине иногда трудно преодолеть боль, возникшую в прошлом, и освободиться от сформированных ранее убеждений.

«Негативная фиксация» — прекрасный способ для «хороших» мужчин отделить себя от нехороших. У каждого из нас есть свои позитивные и негативные фиксаторы. Например, если она любит свою кошку, то, гладя ее, мужчина может перенести часть любви женщины к кошке на себя. А если она ненавидит своего начальника, то ему не следует садиться на совещании возле него, а то какая-то доля ненависти сможет перейти и на него.

Жюльен всегда находился возле людей, которых любила Мила. Она и не догадывалась о том, что он использует сформированные ею же фиксаторы любви.

Она так никогда и не смогла понять, зачем он соблазнял ее. Может, он всегда так поступал, автоматически, с каждой девушкой, чтобы влюбить ее в себя, на всякий случай. А может, судя по Милиной российскокитчевой манере одеваться, решил, что она из семьи русского миллиардера, отправившего дочку познать жизнь в самостоятельном плавании по безопасной Европе. Как бы то ни было, но Мила крепко вляпалась, и они начали встречаться.

А потом у Жюльена закончился срок аренды его квартиры, и он переехал жить к Миле. А еще через пару месяцев Миле пришла в голову гениальная идея создать собственное рекламное агентство. Она пыталась увлечь Жюльена этой идеей, но он скептически, как большинство французов, относился к бизнесу. Некоторые его аргументы были вполне резонными — самые высокие налоги на заработную плату в Европе, самая короткая 35-часовая рабочая неделя и самые большие социальные выплаты делали Францию отличным местом для отдыха, но сомнительным плацдармом для начала бизнеса.

Мила неугомонно боролась с его противлением риску, строила бизнес-планы, чертила схемы, приводила на встречи энтузиастов в качестве будущих сотрудников и старательно опровергала один контраргумент за другим. Все было бесполезно. Тогда она пустилась на хитрость и предъявила самый неопровержимый аргумент в пользу будущего бизнеса — название будущей компании — «Жюльен и партнеры». Жюльену показалось, что это нескромно. Но Мила настояла. Не зря она была профессиональным пиарщиком. Мила умела убеждать.

Польщенный красавец-брюнет, наконец, согласился. Более того, чтобы угодить его мужскому эго, Мила оставила за ним пост генерального директора, а сама стала заместителем. На бумагах. Но опытный взгляд сразу улавливал в ней лидера, даже тогда, когда, приезжая вместе с ним на переговоры, она старалась обращаться к Жюльену как к своему начальнику.

Накопив колоссальную энергию за месяцы простоя «работы на дядю», Мила развила бурную деятельность. Перевела все деньги, что оставались на счету от продажи бывшей компании, на аренду помещения для нового офиса. Жюльен, к сожалению, не мог ей помочь в этом, так как купил недавно себе новый дорогой автомобиль. В любом случае, однажды заняв позицию критика-скептика, он решил с нее не сходить и не очень-то поддерживал Милу в ее начинаниях. Он был очень осторожен. Но, несмотря на все его недоверие, Милин российский опыт в ведении бизнеса и управлении персоналом сделал свое дело, и компания стала набирать вес на рынке.

Мила пахала, взяв на себе все тяготы: маркетинг, финансы, международные продажи. Жюльен по привычке позволял себя уговаривать и довольный своим новым социальным статусом руководителя стал приобретать уверенность в себе и внешний лоск.

У них появились хорошие деньги.

В личной жизни тоже все было отлично: они купили квартиру, родили девочку, назвав ее по-рекламному оригинально — Ваниль.

В день Святого Валентина Мила сделала ему предложение. Ей всегда казалось, что женщина должна управлять своей судьбой и не руководствоваться консервативными бабушкиными правилами приличия. Она не ошиблась — Жюльен не возражал.

Как в быту, так и на работе, Мила привыкла брать ответственность за принятие трудных решений на себя. Но однажды, в офисе, в присутствии новой симпатичной секретарши, Жюльен вдруг неожиданно заупрямился и, решив показать, кто в доме хозяин, отказался участвовать в выставке, на которой настаивала Мила. Она повысила голос, пытаясь воззвать к его разуму. Не надо было этого делать в присутствии посторонних.

Когда по результатам годового отчета оказалось, что компания за год выросла на 148 процентов и собрала внушительную базу клиентов, Жюльен решил сам управлять фирмой. И одновременно подал на развод и на правах руководителя уволил Милу. Суд, приняв во внимание французское происхождение, высокий социальный и финансовый статус отца, а также безработность матери, отдал ребенка Жюльену. С тех пор Мила пытается вернуть себе ребенка. Уже много лет.

Финансист

В городе Бахмач, в Черниговской области Украины, самым крупным предприятием была угледобывающая компания Григория Черненко.

Пройдя весь путь от простого шахтера до главного инженера, завоевав уважение коллектива и получив колоссальный опыт управления производством, Григорий в начале перестройки приватизировал возглавляемые им шахты.

Суровый его характер закалялся в трудностях нелегкого труда шахтеров. Среди жителей городка до сих пор ходит легенда о том, как несколько лет назад, после очередной аварии в забое, пробыв под землей шесть суток, Григорий вытащил на поверхность четверых товарищей.

С тех пор прошло много времени. Григорий стал мультимиллионером, большим любителем скаковых лошадей и адептом автомобилей Ferrari. Он так много купил себе этих шумных машин с маленьким клиренсом, что руководство марки стало приглашать его несколько раз в год для участия в гонках а-ля «Формула-один» для лучших клиентов.

Скорость возбуждала его. Начиная с 250 километров в час, он чувствовал себя всемогущим богом. Экстремальность нивелировалась его отличным умением водить и стойким самообладанием.

Но три любимые женщины Григория — жена Нелли с дочерьми Маней и Полиной — всегда нервничали, когда папа предавался своей опасной страсти.

Когда девочки выросли, Григорий, чтобы жена не скучала, создал для нее, имеющей финансовое образование, «карманный банчок» при своем угольном монстре. Нелли с энтузиазмом и головой бросилась в бизнес.

На Новогодней корпоративной вечеринке Нелли выпила немного больше обычного. Тем более, что Григорий накануне очень жестко выговорил ей за годовые отчеты, а ведь она так старалась, чтобы банк вырос и набрал новых клиентов.

Да, они выдали немного больше кредитов, чем планировалось, но это все были очень перспективные программы. Кто-то же должен поддерживать малый и средний бизнес?

Григорий очень жестко поговорил с ней и даже назвал ее «дурой». Вообще, в последнее время он был довольно груб с ней. Она забыла, когда он ей ласковые слова говорил.

А сама она — когда последний раз восхищалась им? Мужчины, ведь, как дети, их всегда нужно хвалить.

Нелли слышала на леналенинском семинаре по взаимоотношению полов, что женщине всегда нужно изо всех сил показывать мужчине, что она одобряет его поступки и поведение. Потому что, если мужчина решит, что он не очень хорош для тебя, то он найдет другую, которая приласкает его и обогреет, и тогда, как бы ты ни старалась, ваши отношения обречены.

Поэтому надо быть щедрой на похвалу. Не основывать, конечно, свои поощрения на пустом месте, потому что мужчине эти похвалы должны казаться настоящими, заработанными наградами, а не тем, что получено по дешевке или даром.

Если он увидит, что можно не прилагать никаких усилий, а награда сама идет к нему в руки, у него не будет повода ощущать себя победителем и удачливым охотником.

А ведь всем известно, что мужчины — генетические охотники.

Женщина должна вести себя так, чтобы не казаться ни легкодоступной, ни абсолютно недостижимой. Крайности опасны.

Если она слишком легко сдается на милость победителя, он не почувствует, что она выделила его из толпы других мужчин, и еще подумает, что она легкомысленна и может отдаться любому.

Если же вести себя как недотрога, он решит, что ее невозможно завоевать, сколько бы он ни потратил усилий.

Ни то, ни другое неприемлемо. Поэтому нужно стараться хвалить его только в том случае, если его поступки действительно вызывают положительные чувства или восхищают. И сразу же комментировать:

«Мне нравится твоя манера одеваться»;

«Приятно общаться с элегантным мужчиной»;

«Спасибо, что ты пригласил меня сюда, я открыла для себя новый замечательный ресторан»;

«Ты такой шикарный, ты такой сильный, ты такой стильный, ты такой романтичный, ты такой сексуальный…»

Нам всегда больше нравится то зеркало, которое представляет нас в лучшем свете. Он чувствует, что он тебя завоевал, и ты становишься еще более привлекательной в его глазах.

Нелли вдруг подумала, что они давно не занимались любовью. Может быть, у него есть любовница? Все-таки он самый заметный мужчина в городе.

Огромное количество малолеток строили ему глазки, некоторые даже не стеснялись ее присутствия, чтобы наговорить ему кучу гротескных комплиментов.

Но какая тут любовь, если они слишком часто ругаются в последнее время. Конфликты и скандалы легко убивают желание близости.

Другая причина отсутствия влечения — усталость. Чтобы с энтузиазмом забраться на седьмое небо, нужно быть в форме. А они оба хронически не высыпаются.

Еще одна причина — рутина. Ничто так не убивает желание, как интимная жизнь с одними и теми же привычками. Плюс отсутствие времени. Чтобы культивировать свой интерес к занятиям любовью, нужно располагать достаточным свободным временем.