Поэтому самое простое решение для тех, кто мечтает о популярности, – заплатить Tobefamous. Небольшие деньги, которые принесут значительный результат – вот он, повод обратиться к нам прямо сейчас.
Наша модель проста. Если человек хочет загореть, он должен купаться в солнечных лучах. Если он хочет стать известным – необходимо оказаться в лучах славы знаменитостей. Именно это мы и делаем: размещаем простых смертных в ареале обитания звезд. Вы когда-нибудь мечтали о том, чтобы увидеть свое лицо на обложке «Time», рядом с Джорджем Клуни? Теперь, благодаря Tobefamous, это возможно!
Запускаем проект…
Первая тысяча посетителей, состоящая из голливудских звезд, всколыхнула публику. Калифорнийские СМИ сразу же окрестили проект «Онлайн-Оскаром», подчеркнув, что такое количество знаменитостей можно встретить только в двух местах: в театре «Kodak» и на сайте Tobefamous.
Уже на следующие сутки нас посетило более ста тысяч человек, из которых тридцать тысяч завели свои страницы, зарегистрировавшись с помощью Facebook.
После роад-шоу в Лас-Вегасе о нас написал «Wired», а позавчера – «TechCrunch». Вышла статья на «Huffington Post».
– Завтра опубликуют небольшую заметку в «Wall Street Journal», – сообщил Дэвид. – Это наша главная цель сейчас.
– Ты все так же нацелен на инвесторов?
– Разумеется, а ты разве нет?
– Я нацелен на прибыль.
– Это хорошо. Но пройдет первый эффект от выходов в прессе, и приток аудитории замедлится – нужна будет реклама. А на рекламу нужны деньги. У тебя их нет. Или ты надеешься, что доходов будет достаточно для реинвестирования?
– Считаешь это нереальным?
– Абсолютно.
– Что ж, посмотрим.
Я бы хотел доказать Дэвиду, что мой проект «выстрелит» и деньги потекут рекой даже без вложений инвесторов.
Наверное, об этом мечтает каждый стартапер: большие и быстрые деньги в сфере IT манят не меньше, чем доходы от торговли наркотиками или игры в казино. Только интернет – гораздо легальнее.
Проблема в том, что никто никогда не знает: «выстрелит» ли его проект или с треском провалится. Не знаю этого и я. Нет никакого рецепта, никакой выверенной программы действий. Есть только интуитивное чувство, что продукт будет пользоваться спросом.
Но для того, чтобы проект жил, нужны деньги. Сервера на Amazon, реклама, билеты на самолет, не говоря уже о программистах – все требует денег.
Может быть, Дэвид прав, и все эти модные сайты и сервисы – лишь средство для долгосрочных инвестиций, а не способ быстрого заработка. Может быть, мне просто повезло в прошлый раз, и я решил, что теперь деньги так же свалятся на голову (только на этот раз не от инвесторов, а от клиентов).
Однако если это не так, то инвесторы – единственная возможность вернуться к Еве через два месяца. И тогда Дэвид действительно прав.
Утро в Нью-Йорке. 6 a.m. Будильник, душ, кофе на вынос в ближайшем «Starbucks», метро, Манхэттен… В 8 a.m. встреча с «Carlyle Group» – нашими потенциальными инвесторами.
Что это значит? Это значит, что Дэвид выиграл спор и мы собираемся привлекать инвестиции.
После того как в начале сентября проект был юридически оформлен, он и Мэтт получили большинство в совете директоров. А учитывая то, что их доли при этом составили по 10 %, они сразу же занялись увеличением капитализации компании.
Впервые познакомившись с Дэвидом, я сразу почувствовал, что этот парень может в мгновение ока раздеть догола и оставить ни с чем. Он был похож на Бэзила – такой же хитрый финансист.
Поэтому все учредительные документы я читал очень внимательно и твердо стоял на своих условиях. В частности, моя доля не может опуститься ниже 30 %.
Что касается Мэтта и Дэвида, то их доли не подлежат уменьшению при увеличении количества акционеров.
Таким образом, 50 % принадлежащих мне акций можно было продавать. Чем и занялся Дэвид. Его стратегия проста: сбыть акции за несколько раундов, чтобы существенно увеличить стоимость компании, вызвать ажиотаж.
Хотя я усиленно думал о том, как сделать компанию прибыльной без привлечения средств инвесторов, оказалось, что люди не готовы платить. Из восьмидесяти тысяч зарегистрировавшихся в сентябре раскошелились только пятьсот. $70 000 – вроде бы и не маленькая сумма, но текущие расходы быстро истощили бюджет. И оказалось, что Дэвид был прав.
Единственный способ получить большие деньги – привлечь инвесторов. В этом удивительное изобретение американского способа ведения бизнеса. И удивительная возможность сферы интернет. При наличии хорошей идеи, определенных связей и обещаний активного роста найдутся десятки, а то и сотни желающих вложиться в твое дело. И не сотней баксов, а миллионами долларов! Можно стать миллионером всего за несколько месяцев. Не чудо ли? Именно это чудо нам сейчас нужно.
Поэтому сегодня на встрече с «Carlyle Group» мы продали 10 % акций за четыре миллиона долларов, тем самым оценив компанию в сорок миллионов.
Неплохое начало.
Америка – замечательная страна. И налоги в ней тоже замечательные. Заработав миллион, будь готов к тому, что пятьсот тысяч тебе придется отдать государству.
В отличие от России, уклоняться от уплаты налогов здесь не является общепринятой практикой. Платить их – святая обязанность каждого американца. Американцем при этом является не только тот, у кого есть гражданство или грин-карта, но и тот, кто получил какой-то доход на территории США.
Еще одна особенность – прогрессивная ставка: чем больше заработал, тем больше нужно отдать. Поэтому богатые люди и крупные компании меньше других заинтересованы делиться с «дядей Сэмом» и всегда ищут лазейки для минимизации.
Одной из основных лазеек является создание дочерних компаний на территориях с льготным налогообложением. Думаете, случайность, что европейские офисы Apple, Facebook, Google находятся в Ирландии? Совсем нет. Налог на прибыль в этой стране всего 12,5 % (в США – до 35 %). Но даже этот налог можно не платить, если дочерняя компания управляется «материнской» фирмой из другой страны. Для IT-гигантов это как раз тот случай. Прелесть ситуации в том, что и в США налог можно не платить, если не перечислять заработанные деньги на счета в Штатах. Таким образом, более $1 триллиона ежегодно, только от деятельности американских компаний, работающих в сфере интернет, оседают в офф-шорах.
– Четыре дочерних предприятия. Желательно в разных юрисдикциях. Так будет сложнее установить их связи с материнской компанией. Подумай сам! – говорил я Дэвиду. – Более того, если мы продадим свои доли этим компаниям, усложнится и структура собственности.
Убеждать моих новых партнеров в чем-либо можно только с позиций выгоды. Мэтт не очень разбирается в тонкостях финансовых операций и полностью доверяет Дэвиду. К моим предложениям он относится с подозрением. Для него приемлемо считать меня интернет-гением, но не бизнесменом. Дэвид и вовсе смотрит на меня, как на «русскую мафию», которая привыкла играть по совсем другим правилам. Но когда речь идет о деньгах, их деньгах, мои доводы могут звучать убедительно.
– Борис прав, – соглашается Дэвид, – нам ни к чему выплачивать сотню миллионов на налоги, если можно обойтись без этого. Покупая акции, инвесторы будут переводить средства на личные компании каждого из нас – сразу в оффшор. Чистая прибыль, которой мы сможем распоряжаться, как заблагорассудится.
Мэтт кивает – он давно хочет купить виллу на берегу озера Гарда.
– Тогда давайте определимся. Нам необходимо четыре компании в разных юрисдикциях. Одна для Мэтта, одна для тебя, одна для меня, и четвертая, которой мы будем владеть все вместе, на 40 % акций компании, оставшихся для продажи.
– Коста-Рика, Британские Виргинские острова, Острова Кука и остров Мэн, – предлагает Дэвид.
– Коста-Рика, – говорит Мэтт.
– Выбирай, – улыбаюсь я, глядя на Дэвида.
– Остров Мэн, – отвечает он.
– Тогда общую регистрируем на BVI, и мне остаются Острова Кука.
Острова… То, о чем я мечтал всю жизнь.
Маленький, затерявшийся в безбрежных водах участок суши. Который сложно найти, да и нет никакой надобности искать. Где небо, солнце и море в таком количестве, что кружится голова. Где круглый год лето, где птицы порхают среди пышной зелени и благоухающих цветов. Где можно кушать фрукты, просто снимая их с дерева. Где можно ходить в шортах и футболке и не беспокоиться об одежде вообще. Где рядом с тобой любимая женщина, и целый день, каждый день, вы посвящаете только друг другу…
– Как ты там? – Ева показывает мне животик. Он кажется огромным и даже странно, как эта миниатюрная девушка может носить такого большого ребенка.
– Все отлично. Мечтаю поскорее оказаться рядом.
– Скоро?
– Думаю, да, очень скоро. На следующей неделе мы занимаемся всякими юридическими вопросами. Дэвид продолжает искать инвесторов. У нас очень бурный рост. Сейчас по сорок тысяч человек регистрируются каждый день.
– Ого! Так много!
– Да, мы популярны. А инвесторы это любят. Как только капитализация достигнет 200 миллионов долларов, я заберу свою часть и увезу тебя в райские места.
– Но… – Ева грустнеет, – это же огромные деньги. Потребуется еще год, а может, и не один.
– Что ты! – смеюсь я. – Не больше месяца. Здесь все не так, как мы привыкли. Большие деньги можно делать быстро.
– Ты уверен? – она качает головой.
– Что?
– Именно из-за этого ты и уехал…
Я понимаю, что она имеет в виду историю с Бэзилом.
– Нет… Теперь все точно по-другому. Не волнуйся! Тебе сейчас нельзя волноваться. Все будет хорошо!
Почти полтора миллиона на налоги и около двух на расходы, в частности на рекламу. Четыре миллиона словно испарились всего за две недели.
"Буратино. История стартапера" отзывы
Отзывы читателей о книге "Буратино. История стартапера". Читайте комментарии и мнения людей о произведении.
Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв и расскажите о книге "Буратино. История стартапера" друзьям в соцсетях.